サーキュラーエコノミーでいわれる「回収とリサイクル」は、「これまで活用されてこなかったあらゆるものを、他の用途に活用することを前提とした生産/消費システムを構築する。」というものです。
この考えを人・組織に紐づけると、今までは活用ができず、埋もれていたあらゆる人材の人的資源価値を認めて、それぞれの価値を発揮できる仕組みを作るということで、ダイバーシティ・多様な人材の活用にあたります。 既存の枠にははまらなかったために活用されてこなかった多様な人材（主婦、障がい者、ニート、LGBT等）が安心して働き、能力を発揮できるような仕組みも含みます。
リモートワーク、労働時間の柔軟化、ジェンダーレスな職場作り等から、イクボスや心理的安全性、無意識バイアスなどが相当し、社内制度などのハード面から、コミュニケーションなどのソフト面までさまざまな工夫がなされています。
